在提倡人人環(huán)保的大時代環(huán)境下，環(huán)保成成為各行各業(yè)的頭等大事。隨著環(huán)保部門對污染企業(yè)打擊力度的不斷加大，越來越多的紙廠、印刷廠都倒下了，所以說，現(xiàn)在的企業(yè)要想生存下來，那么向環(huán)保轉(zhuǎn)型那是必須的！而作為一個有著16年生產(chǎn)經(jīng)驗的商標(biāo)吊牌廠家廣州駿業(yè)包裝來教你零成本投入實現(xiàn)綠色印刷。

第1招：物料精細化管理

     將低值易耗材料進一步細分為定額材料（工藝單上的材料）、定點材料（交接的材料）、限量材料和限額材料（如膠水），各生產(chǎn)部、裝訂部、儲運部對限量材料的領(lǐng)用實行規(guī)范、控制的管理措施。每年生產(chǎn)、質(zhì)量及設(shè)備等管理負責(zé)人匯報材料成本、設(shè)備維護及動力消耗成本，成本核算，做出材料成本匯總報告，分析變化。

第2招：印版二次利用

留版，將短單的印版清潔后，上保護膠，留存使用。印版實現(xiàn)二次使用。

第3招：設(shè)備預(yù)防性維護

建立完整的設(shè)備臺賬，制定完善的設(shè)備維護保養(yǎng)及管理制度，并有詳細的設(shè)備維護內(nèi)容及成本記錄。每年制訂可行的設(shè)備維修計劃并嚴格實施，做到預(yù)防性維護。

第4招：設(shè)備功能零部件再利用

     報廢設(shè)備前，對設(shè)備的再利用價值進行評估。將報廢設(shè)備中具備一定使用功能的電機、風(fēng)機、變頻器、控制板、通用開關(guān)等功能部件拆解下來，并進行必要的修整，用于企業(yè)其他設(shè)備的維修替換及技術(shù)改造。

第5招：照明燈具分區(qū)控制

     以制版車間為例，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，照明燈具按照曬版及顯影設(shè)備在車間內(nèi)的布局，分區(qū)控制。當(dāng)操作人員進行某一工序操作時，只開本工序照明燈具，另一臺為本車間其他設(shè)備的照明燈具關(guān)閉，降低能源消耗。倉庫自然采光照明，倉庫房頂為可透光設(shè)計，白天利用自然光線照明。

第6招：可循環(huán)使用物品

注重可循環(huán)利用物品的使用。比如訂制可多次使用、防水防塵的帆布套，代替保鮮薄膜用于包裝及穩(wěn)固印刷品的防塵防濕。

第7招：廢棄物統(tǒng)一收集回收

     統(tǒng)一收集和分類回收廢紙、鋁板、塑料膜、光盤、木板等，循環(huán)再造，重新使用。廢藥水集中交由供應(yīng)商或者合格的承包商定期回收，妥善處理。生活垃圾方面，在廠區(qū)內(nèi)安裝好隨處可見帶有顯著標(biāo)識的分類垃圾桶，引導(dǎo)員工把鋁罐、塑料瓶等可回收的廢品與普通生活垃圾分類。

      看完上面這7個方法之后或許很多人會大呼小編在忽悠人：這算什么支招啊！但是，千萬不要小看這看似簡單的方法啊，在現(xiàn)實生活中我們總會忽視細節(jié)，總想著“干大事“，但是不要忘了，很多事本來就是要從身邊的小事做起的，環(huán)保也一樣。